Implementação Lean nas Empresas

1. Os Princípios lean

▪ 1.1. Os princípios do lean management; ▪ 1.2 Valor acrescentado e desperdício; ▪ 1.3 Os 8 tipos de desperdício; ▪ 1.4. As vantagens da implementação do lean;

2. Mapeamento da Cadeia de Valor

▪ 2.1. A cadeia de valor; ▪ 2.2. O VSM como ferramenta de diagnóstico; ▪ 2.3. Identificar problemas e oportunidades de melhoria;

3. As Principais Ferramentas do Lean

▪ 3.1. Os 5S – Organização e Limpeza; ▪ 3.2. TPM – Manutenção Produtiva Total; ▪ 3.3. SMED – Redução dos tempos de etup; ▪ 3.4. Técnicas de resolução de problemas; ▪ 3.5. Pull Flow e os princípios JIT; ▪ 3.6. Exercícios e jogos de simulação.

4. Equipas Lean

▪ 4.1. Pessoas Lean; ▪ 4.2. Equipas de melhoria; ▪ 4.3. Competências fundamentais das equipas; ▪ 4.4. Gemba Kaizen; ▪ 4.5. Casos de estudo

5. Implementação do Lean

▪ 5.1. As etapas para implementar o lean nas empresas; ▪ 5.2. Diagnóstico lean; ▪ 5.3. Desdobramento da estratégia; ▪ 5.4. Kaizen todos os dias; ▪ 5.5. Casos de Implementação

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Curso

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Implementação Lean nas Empresas

98€
Categorias:
Local:
ONLINE
Data:
28-29-30 de abril | 9h30 -13h30
Duração
12 Horas

Sobre o curso

O processo de tornar uma empresa/organização lean é a procura pela melhoria contínua. Conforme melhoramos uma parte do sistema outras aparecem como oportunidades. Ao evidenciar problemas que estavam escondidos (por desperdícios) conseguimos atingir um patamar ainda melhor de desempenho. Esta é uma mudança cultural que toda organização deveria querer.

Formador:
Ricardo Ferreira de Mascarenhas

Assinantes VE: 77€

Destinatários

1. Os Princípios lean

▪ 1.1. Os princípios do lean management; ▪ 1.2 Valor acrescentado e desperdício; ▪ 1.3 Os 8 tipos de desperdício; ▪ 1.4. As vantagens da implementação do lean;

2. Mapeamento da Cadeia de Valor

▪ 2.1. A cadeia de valor; ▪ 2.2. O VSM como ferramenta de diagnóstico; ▪ 2.3. Identificar problemas e oportunidades de melhoria;

3. As Principais Ferramentas do Lean

▪ 3.1. Os 5S – Organização e Limpeza; ▪ 3.2. TPM – Manutenção Produtiva Total; ▪ 3.3. SMED – Redução dos tempos de etup; ▪ 3.4. Técnicas de resolução de problemas; ▪ 3.5. Pull Flow e os princípios JIT; ▪ 3.6. Exercícios e jogos de simulação.

4. Equipas Lean

▪ 4.1. Pessoas Lean; ▪ 4.2. Equipas de melhoria; ▪ 4.3. Competências fundamentais das equipas; ▪ 4.4. Gemba Kaizen; ▪ 4.5. Casos de estudo

5. Implementação do Lean

▪ 5.1. As etapas para implementar o lean nas empresas; ▪ 5.2. Diagnóstico lean; ▪ 5.3. Desdobramento da estratégia; ▪ 5.4. Kaizen todos os dias; ▪ 5.5. Casos de Implementação

Assinantes VE: 77€ * *Acresce IVA à taxa em vigor
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