O Controlo de Gestão nas PME

Programa

1 - Os aspetos essenciais para o controlo de gestão das PMEs

- Os custos Fixos - As Margens de Contribuição - O MIX de Produtos/Mercadorias - O Equilíbrio Financeiro - O Cash Flow - Os Indicadores de acompanhamento de desempenho (Kpis) - O Orçamento de Exploração - A previsão das Necessidades de Financiamento - As metodologias de Planeamento Financeiro - O Método de Consolidação Orçamental - O Método Direto de Planeamento Financeiro

2 - Aplicação prática do Planeamento Financeiro, a casos reais de PMEs, com a utilização dum Modelo de Planeamento.

3 - Utilização prática da análise de sensibilidade e de Planeamento Financeiro, com cenários, utilizando o modelo de Planeamento.

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Curso

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O Controlo de Gestão nas PME

120€
Categorias:
Local:
ONLINE
Data:
13 e 14 dezembro | 9h30 - 13h00 e 16 de dezembro das 9h30 -18h00
Duração
14 Horas
Análise das Demonstrações Financeiras - cursos vebs.pt

Sobre o curso

Num contexto económico hostil, e face a uma realidade empresarial em constante mudança, o Controlo de Gestão, é uma ferramenta de gestão fundamental, para assegurar o sucesso das organizações.

A resposta a este desafio assenta no domínio das técnicas tradicionais do Controlo de Gestão, potenciadas com novos contributos de gestão.

O conhecimento das técnicas do controlo de gestão, permite aos responsáveis identificar os fatores de custo, atuar sobre as atividades que não acrescentam valor à empresa, e reforçar as competências de gestão das suas equipas.

Este é um Curso de dois dias, que visa a atribuição de competências para elaboração de ferramentas de controlo de gestão e utilização de mecanismos que promovam o aumento da rentabilidade do negócio.

Objetivos

No final da ação, os formandos vão ser capazes de:

  • Elaborar um Diagnóstico económico e financeiro
  • Elaborar um Plano económico e financeiro
  • Desenvolver Ferramentas de acompanhamento e Controlo de Gestão.
  • Conhecer diferentes metodologias de Controlo de Gestão

Assinantes VE:98€

Destinatários

Diretores Financeiros; Contabilistas; Empresários e Gestores de PMEs; Quadros das áreas financeiras e de controlo de gestão; Responsáveis operacionais; Colaboradores das diferentes áreas operacionais

Programa

1 - Os aspetos essenciais para o controlo de gestão das PMEs

- Os custos Fixos - As Margens de Contribuição - O MIX de Produtos/Mercadorias - O Equilíbrio Financeiro - O Cash Flow - Os Indicadores de acompanhamento de desempenho (Kpis) - O Orçamento de Exploração - A previsão das Necessidades de Financiamento - As metodologias de Planeamento Financeiro - O Método de Consolidação Orçamental - O Método Direto de Planeamento Financeiro

2 - Aplicação prática do Planeamento Financeiro, a casos reais de PMEs, com a utilização dum Modelo de Planeamento.

3 - Utilização prática da análise de sensibilidade e de Planeamento Financeiro, com cenários, utilizando o modelo de Planeamento.

Membros

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Total number of students in course:

Assinantes VE: 98€ * *Acresce IVA à taxa em vigor
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