O Controlo de Gestão nas PME – Uma abordagem prática

Programa

1 - O papel do controlo de gestão, numa organização

2 - Vantagens da implantação do controlo de gestão numa organização

3 - Informação Financeira para o controlo de gestão

- Análise da situação financeira - Análise da situação económica - Cash fow de exploração - Demonstração económica e financeira por segmento - Margem de contribuição - Margem de contribuição residual Economic value added (EVA) Market value added (MVA)

4 - As Metodologias tradicionais de controlo de gestão

- Orçamentos funcionais - Os Orçamentos fixos e os orçamentos variáveis - O orçamento financeiro - O orçamento de tesouraria - Análise do ponto crítico (break even) - O processo do controlo orçamental - Os relatórios do sistema orçamental - O tableau de bord

5 - A Preparação e o controlo dum orçamento de exploração numa PME

- Como preparar um orçamento de exploração numa PME - Como efetuar o controlo de gestão numa PME - Medidas a tomar para a empresa melhorar a rentabilidade - Preparar um tableau de bord por área operacional

6 - Análise dum modelo prático de controlo de gestão para uma PME

7 - As novas metodologias de controlo de gestão

- Balanced Scorecard (BSC) - Custeio baseado na Atividade (Activity Based Costing – ABC)

8 - Resolução de casos práticos

9 - Análise de casos de sucesso

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Curso

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O Controlo de Gestão nas PME – Uma abordagem prática

175€
Categorias:
Local:
ONLINE
Data:
26-27-28-29 outubro | 14h30 - 18h00
Duração
14 Horas
Análise das Demonstrações Financeiras - cursos vebs.pt

Sobre o curso

Num contexto económico hostil, e face a uma realidade empresarial em constante mudança, o controlo de gestão, é uma ferramenta de gestão fundamental para assegurar o sucesso das organizações.
A resposta a este desafio assenta no domínio das técnicas tradicionais do controlo de gestão, potenciadas com acompanhamento os contributos de novas metodologias de gestão.
O conhecimento das técnicas do controlo de gestão permite aos responsáveis identificar os fatores de custo, atuar sobre as atividades que não acrescentam valor à empresa, e reforçar as competências de gestão das suas equipas.

Objetivos

No final da ação, os formandos vão ser capazes de:

  • Elaborar um diagnóstico económico e financeiro
  • Elaborar um plano económico e financeiro
  • Desenvolver Ferramentas de acompanhamento e controlo de gestão.
  • Conhecer diferentes metodologias de controlo de gestão

Assinantes VE: 135€

Destinatários

Empresários, Gestores financeiros e gestores de outras áreas operacionais, Quadros superiores da empresa, Quadros médios, Chefias intermédias, Responsáveis pela área financeira de PME’s, Contabilistas, Profissionais com responsabilidades ao nível do controlo de gestão e das áreas de finanças, contabilidade e de gestão.

Programa

1 - O papel do controlo de gestão, numa organização

2 - Vantagens da implantação do controlo de gestão numa organização

3 - Informação Financeira para o controlo de gestão

- Análise da situação financeira - Análise da situação económica - Cash fow de exploração - Demonstração económica e financeira por segmento - Margem de contribuição - Margem de contribuição residual Economic value added (EVA) Market value added (MVA)

4 - As Metodologias tradicionais de controlo de gestão

- Orçamentos funcionais - Os Orçamentos fixos e os orçamentos variáveis - O orçamento financeiro - O orçamento de tesouraria - Análise do ponto crítico (break even) - O processo do controlo orçamental - Os relatórios do sistema orçamental - O tableau de bord

5 - A Preparação e o controlo dum orçamento de exploração numa PME

- Como preparar um orçamento de exploração numa PME - Como efetuar o controlo de gestão numa PME - Medidas a tomar para a empresa melhorar a rentabilidade - Preparar um tableau de bord por área operacional

6 - Análise dum modelo prático de controlo de gestão para uma PME

7 - As novas metodologias de controlo de gestão

- Balanced Scorecard (BSC) - Custeio baseado na Atividade (Activity Based Costing – ABC)

8 - Resolução de casos práticos

9 - Análise de casos de sucesso

Membros

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Total number of students in course:

Assinantes VE: 135€
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